IP對(duì)品牌的加持與局限

  線上的美妝店主和紅人能夠集聚起規(guī)模相當(dāng)可觀的粉絲基礎(chǔ)，主要是依靠持續(xù)的內(nèi)容輸出塑造出特定風(fēng)格的人設(shè)，也可稱(chēng)之為IP。特定的IP能夠吸引特定的粉絲群體，這種強(qiáng)聯(lián)系讓店主和紅人有了開(kāi)發(fā)粉絲經(jīng)濟(jì)的資本，自有品牌從IP特性和粉絲需求中來(lái)，也能夠很容易回到粉絲中去。

  但顯然，依靠個(gè)人IP流量成長(zhǎng)起來(lái)的自有品牌距離真正的美妝品牌還有差距，甚至不能稱(chēng)之為小眾品牌，只能看作“粉絲特別提供品牌”。

  這種印記在線上店主的自有品牌身上會(huì)更明顯。不具備紅人龐大的粉絲基礎(chǔ)，也沒(méi)有紅人廣泛的內(nèi)容輸出渠道，當(dāng)自有品牌局限在店鋪和店主的私域流量里，看起來(lái)就像是一場(chǎng)閉門(mén)的狂歡。

  紅人自有品牌也同樣會(huì)受到IP的局限，盡管粉絲經(jīng)濟(jì)是品牌出圈的一大助力，但在大眾消費(fèi)者眼中，紅人品牌依然存在“智商稅”的刻板印象，這也制約著品牌的發(fā)展壯大。

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