1、降低成熟期產(chǎn)品成本降低成本

  是維持利潤的關(guān)鍵。如果選擇化妝品公司生產(chǎn)洗發(fā)水，將直接減少了建設(shè)工廠的投資成本。省下的錢用于產(chǎn)品品牌的推廣，將更有利于擴大品牌的影響力。

  2、完整企業(yè)價值鏈

  有時，洗發(fā)水品牌的競爭優(yōu)勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務，而OEM代工工廠有多年的制造經(jīng)驗，對于產(chǎn)品也有一定的保障。

  3、補充產(chǎn)品生產(chǎn)線

  有一些洗發(fā)水品牌商雖然擁有自己的工廠，但如果遇到訂單量大，生產(chǎn)時間短，急于出貨的情況，對于急于補充產(chǎn)品線的廠商來說，選擇化妝品公司生產(chǎn)洗發(fā)水加工方式也不失為一條捷徑。廠商可以利用OEM產(chǎn)品能迅速填補市場空當，搶占市場。與此同時，進行自己產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)，一旦時機成熟，便可以自己的產(chǎn)品來取代OEM產(chǎn)品。

  4、規(guī)模生產(chǎn)降低成本

  現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟效應，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢。如果企業(yè)本身就存在著生產(chǎn)能力過剩的情況，成本下降的效果將更為明顯。

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